Lethavia / Preparación empresarial
Un camino claro desde una necesidad compleja hasta un sistema gobernable
Lethavia estructura el descubrimiento, la entrega, la calidad y la continuidad para que una organización pueda evaluar un proyecto sin depender de promesas vagas.
Empezar por la decisión, no por la tecnología
Primero se identifican el problema operativo, los usuarios, los datos, las dependencias, las restricciones y las pruebas que justificarían la inversión. La arquitectura viene después.
Lo que debe quedar visible
Responsables y derechos de decisión
Sensibilidad de datos y límites de acceso
Expectativas de accesibilidad, seguridad, rendimiento y continuidad
Criterios de aceptación medibles y gestión del cambio
Alcance por fases con supuestos explícitos
Afirmaciones proporcionales a la evidencia
Certificaciones, niveles de servicio, presencia local, referencias y conformidad solo se declaran cuando son reales, documentadas y aplicables.