تظهر المشكلة في عدة مؤسسات مختلفة وليس في مؤسسة واحدة فقط
المنتجات
اتجاه منتج يُبنى مع مرور الوقت
تطوّر Lethavia اتجاهاً للمنتجات يستند إلى مشكلات حقيقية وتحقق منضبط وأسس تقنية قابلة للتطور.
ناقش اتجاه منتجك
رؤية المنتج
رؤية المنتج
يجب أن يحل منتج Lethavia مشكلة متكررة ومهمة بما يكفي لتبرير حل مستدام وواضح وسهل الوصول. وتوجّه المنفعة والتحقق والتطور طويل الأمد القرار.
اختيار المشكلة
كيف يتم اختيار المشكلة
لا يُنظر في المنتج إلا عندما تكون المشكلة واضحة ومتكررة ومهمة بما يكفي لتبرير حل مستدام.
يكون الحل العام أفضل فعلياً من البرمجيات المخصصة
تكون المشكلة مفهومة بما يكفي لحلها من دون وعود مبالغ فيها
يبقى النطاق الأولي واقعياً للبناء والصيانة بشكل مستقل
منهج المنتج
تحقق قبل التسريع، وهيكل قبل التوسع.
يقلل المنهج الافتراضات عالية المخاطر مع حماية الجودة التقنية وفائدة المنتج.
الاكتشاف والتحقق
قبل كتابة أي كود، تُختبر الفرضية من خلال المقابلات والنماذج الأولية والإصدارات الدنيا. وتُترك المشكلة التي لا تثبت صحتها بدلاً من فرضها.
النماذج الأولية
تكون الإصدارات المبكرة محدودة عمداً — فهي موجودة للتعلم لا للإبهار. وللأسباب نفسها، يُقدَّم تصميم المنتجات والنماذج الأولية كخدمة مستقلة.
الأساس التقني
يبدأ كل منتج ببنية قابلة للصيانة بشكل مستقل، مع نموذج واضح للبيانات والصلاحيات منذ اليوم الأول بدلاً من إضافته لاحقاً.
تطور المنتج
يواصل المنتج الذي يجد استخداماً حقيقياً تطوره مع مستخدميه الأوائل بدلاً من اتباع خارطة طريق ثابتة مسبقاً.
أساس مسؤول منذ الإصدار الأول
لا تؤجَّل إمكانية الوصول والخصوصية والإشراف البشري وحدود الاستخدام المناسب إلى إصدار مستقبلي.
- إمكانية الوصول: إمكانية الوصول معيار تصميم وليست إصلاحاً في نهاية المشروع — تُختبر لوحة المفاتيح وقارئات الشاشة والتباين الكافي قبل الإطلاق.
- الذكاء الاصطناعي المسؤول: عندما يستخدم منتج من Lethavia الذكاء الاصطناعي، يُكشف ذلك بوضوح للمستخدم، مع إشراف بشري على القرارات المهمة وعدم استخدام البيانات خارج ما تم توضيحه.
الاتجاه الحالي
أولويات تطوير المنتج الحالية
يركز جهد المنتج على تحديد المشكلات المتكررة والتحقق من الاستخدام الحقيقي ووضع أسس تقنية مسؤولة قبل الإتاحة العامة.
ناقش اتجاه منتجك