الفهم
توضيح المشكلة الحقيقية قبل اقتراح الحل: العملية الحالية والقيود وما جُرّب سابقاً. تمنع هذه المرحلة التسرع في حل المشكلة الخطأ.
المنهج
طريقة عمل وليست صيغة ثابتة
ينطبق الإطار نفسه على كل مشروع، لكن عمقه يختلف وفق ما يحتاج إليه المشروع فعلياً.
ناقش سياقك
المنهج
ست مراحل تحوّل الحاجة إلى نظام مستدام
يتكيف عمق كل مرحلة مع المبادرة، بينما تبقى القرارات المهمة واضحة وقابلة للتحقق.
التصميم
تحديد نطاق صريح — ما الذي يتضمنه المشروع وما الذي لا يتضمنه ولماذا. تُبرر الخيارات التقنية ولا تُسرد فقط.
البناء
التسليم عبر دورات قابلة للتحقق بدلاً من تسليم نهائي واحد. تُختبر كل مرحلة قبل الانتقال إلى التالية.
التطوير
التخطيط للصيانة والنمو منذ مرحلة التصميم، مع توثيق يسمح لشخص آخر بتولي النظام.
مبادئ التنفيذ
ما الذي لا يتغير من مشروع إلى آخر
الجودة ليست فحصاً نهائياً، بل تُدمج في القرارات والاختبارات والتوثيق طوال العمل.
يُناقش النطاق قبل الالتزام به
تُوثق القرارات التقنية ولا تُنفذ فقط
تؤخذ إمكانية الوصول والأمان في الاعتبار منذ التصميم ولا تُضاف في النهاية
يُشار إلى الخلاف أو القيد الحقيقي بدلاً من إخفائه
تحديد نطاق المنتج
هل يناسب هذا المنهج مشروعك؟
تناسب طريقة العمل هذه المشاريع التي يمكن توضيح نطاقها منذ البداية. أما المشروع الذي ما زال غامضاً، فتصميم المنتج والنماذج الأولية موجودان تحديداً لتوضيح السؤال قبل أي التزام إضافي.
تصميم المنتجات والنماذج الأولية