Lethavia / 企业级准备
从复杂需求到可治理数字系统的清晰路径
Lethavia 将需求探索、交付、质量与连续性结构化，让组织能够依据事实评估项目，而非依赖模糊承诺。
先明确决策，再选择技术
首先识别运营问题、用户、数据、依赖关系、约束，以及能够证明投资合理性的证据，随后再确定架构。
企业项目需要明确的事项
责任人、决策权与可问责联系人
数据敏感度、访问边界与集成依赖
无障碍、安全、性能与连续性要求
采购限制、验收标准与变更管理
分阶段范围、明确假设与退出决策
所有声明都应有证据支持
只有在真实、可核验且适用于具体项目时，才会声明认证、服务级别、本地存在、客户案例或法规符合性。