从需要改进的决策开始
从需要改进的决策开始首先要回到真实工作，而不是从已经想象好的解决方案开始。围绕“什么时候简单自动化就够了，什么时候需要真正的应用”，团队应观察实际参与者、他们使用的信息、需要做出的决定以及打断正常流程的异常情况。这样可以避免把界面偏好直接变成产品需求，并区分真正创造价值的能力与只会增加范围和维护负担的功能。明确业务目标、责任人、输入数据和预期结果后，后续设计决策也更容易解释和验证。
这一阶段可以记录一个具有代表性的真实案例，写清决策负责人、所需数据和预期结果，再用一个困难或异常案例进行对照。如果同一规则在两种情况下都容易理解，它就可以成为设计和验收标准；如果不能，就应该在继续开发或自动化之前先澄清流程。这样的纪律能够减少返工，让未来的优先级调整、权限变化和系统演进都建立在可验证的依据上。
- 与“从需要改进的决策开始”相关的真实案例
- 明确的责任人
- 可用正常与异常案例测试的规则
- 能够验证结果的指标
识别适合自动化的任务
识别适合自动化的任务首先要回到真实工作，而不是从已经想象好的解决方案开始。围绕“什么时候简单自动化就够了，什么时候需要真正的应用”，团队应观察实际参与者、他们使用的信息、需要做出的决定以及打断正常流程的异常情况。这样可以避免把界面偏好直接变成产品需求，并区分真正创造价值的能力与只会增加范围和维护负担的功能。明确业务目标、责任人、输入数据和预期结果后，后续设计决策也更容易解释和验证。
这一阶段可以记录一个具有代表性的真实案例，写清决策负责人、所需数据和预期结果，再用一个困难或异常案例进行对照。如果同一规则在两种情况下都容易理解，它就可以成为设计和验收标准；如果不能，就应该在继续开发或自动化之前先澄清流程。这样的纪律能够减少返工，让未来的优先级调整、权限变化和系统演进都建立在可验证的依据上。
- 与“识别适合自动化的任务”相关的真实案例
- 明确的责任人
- 可用正常与异常案例测试的规则
- 能够验证结果的指标
判断何时必须提供界面
判断何时必须提供界面首先要回到真实工作，而不是从已经想象好的解决方案开始。围绕“什么时候简单自动化就够了，什么时候需要真正的应用”，团队应观察实际参与者、他们使用的信息、需要做出的决定以及打断正常流程的异常情况。这样可以避免把界面偏好直接变成产品需求，并区分真正创造价值的能力与只会增加范围和维护负担的功能。明确业务目标、责任人、输入数据和预期结果后，后续设计决策也更容易解释和验证。
这一阶段可以记录一个具有代表性的真实案例，写清决策负责人、所需数据和预期结果，再用一个困难或异常案例进行对照。如果同一规则在两种情况下都容易理解，它就可以成为设计和验收标准；如果不能，就应该在继续开发或自动化之前先澄清流程。这样的纪律能够减少返工，让未来的优先级调整、权限变化和系统演进都建立在可验证的依据上。
- 与“判断何时必须提供界面”相关的真实案例
- 明确的责任人
- 可用正常与异常案例测试的规则
- 能够验证结果的指标
比较维护成本与运营价值
比较维护成本与运营价值首先要回到真实工作，而不是从已经想象好的解决方案开始。围绕“什么时候简单自动化就够了，什么时候需要真正的应用”，团队应观察实际参与者、他们使用的信息、需要做出的决定以及打断正常流程的异常情况。这样可以避免把界面偏好直接变成产品需求，并区分真正创造价值的能力与只会增加范围和维护负担的功能。明确业务目标、责任人、输入数据和预期结果后，后续设计决策也更容易解释和验证。
这一阶段可以记录一个具有代表性的真实案例，写清决策负责人、所需数据和预期结果，再用一个困难或异常案例进行对照。如果同一规则在两种情况下都容易理解，它就可以成为设计和验收标准；如果不能，就应该在继续开发或自动化之前先澄清流程。这样的纪律能够减少返工，让未来的优先级调整、权限变化和系统演进都建立在可验证的依据上。
- 与“比较维护成本与运营价值”相关的真实案例
- 明确的责任人
- 可用正常与异常案例测试的规则
- 能够验证结果的指标
选择能够演进的架构
选择能够演进的架构首先要回到真实工作，而不是从已经想象好的解决方案开始。围绕“什么时候简单自动化就够了，什么时候需要真正的应用”，团队应观察实际参与者、他们使用的信息、需要做出的决定以及打断正常流程的异常情况。这样可以避免把界面偏好直接变成产品需求，并区分真正创造价值的能力与只会增加范围和维护负担的功能。明确业务目标、责任人、输入数据和预期结果后，后续设计决策也更容易解释和验证。
这一阶段可以记录一个具有代表性的真实案例，写清决策负责人、所需数据和预期结果，再用一个困难或异常案例进行对照。如果同一规则在两种情况下都容易理解，它就可以成为设计和验收标准；如果不能，就应该在继续开发或自动化之前先澄清流程。这样的纪律能够减少返工，让未来的优先级调整、权限变化和系统演进都建立在可验证的依据上。
- 与“选择能够演进的架构”相关的真实案例
- 明确的责任人
- 可用正常与异常案例测试的规则
- 能够验证结果的指标
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