Verstehen
Das eigentliche Problem klären, bevor eine Lösung vorgeschlagen wird: der aktuelle Ablauf, die Rahmenbedingungen und bisherige Versuche. So wird vermieden, das falsche Problem vorschnell zu lösen.
Vorgehensweise
Eine Arbeitsweise, keine starre Formel
Derselbe Rahmen gilt für jedes Projekt — seine Tiefe richtet sich danach, was das Projekt tatsächlich benötigt.
Über Ihren Kontext sprechen
Vorgehensweise
Sechs Phasen, die einen Bedarf in ein nachhaltiges System verwandeln
Die Tiefe jeder Phase passt sich der Initiative an, während wichtige Entscheidungen ausdrücklich und überprüfbar bleiben.
Entwerfen
Einen ehrlichen Umfang festlegen — was zum Projekt gehört, was nicht und warum. Technische Entscheidungen werden begründet, nicht nur aufgelistet.
Entwickeln
In überprüfbaren Iterationen liefern statt mit einer einzigen Endabgabe. Jede Phase wird getestet, bevor die nächste beginnt.
Weiterentwickeln
Wartung und Wachstum bereits in der Entwurfsphase einplanen, mit einer Dokumentation, die es anderen ermöglicht, das System zu übernehmen.
Grundsätze der Umsetzung
Was sich von Projekt zu Projekt nicht ändert
Qualität ist keine Abschlusskontrolle. Sie wird während der gesamten Arbeit in Entscheidungen, Tests und Dokumentation verankert.
Der Umfang wird besprochen, bevor er zugesagt wird
Technische Entscheidungen werden dokumentiert und nicht nur umgesetzt
Barrierefreiheit und Sicherheit werden ab der Entwurfsphase berücksichtigt und nicht erst am Ende ergänzt
Ein echter Konflikt oder eine Einschränkung wird benannt statt verborgen
Produktdefinition
Passt diese Vorgehensweise zu Ihrem Projekt?
Diese Arbeitsweise eignet sich am besten, wenn sich der Umfang von Beginn an klären lässt. Für ein noch unbestimmtes Projekt dienen Produktdesign und Prototyping genau dazu, die Fragestellung vor einer weiteren Verpflichtung zu klären.
Produktdesign und Prototyping